Pouvons-nous gérer les projets les plus importants, y compris des changements de culture majeurs ?

Bien sûr !

Nous animions notre programme “Captiver & Convaincre” pour une société de gestion de placements à grande visibilité depuis quelques années déjà, lorsque ceux-ci nous ont demandé notre aide pour un important projet d’accompagnement au changement.

Traditionnellement, dans l’univers de la gestion de fonds, soit on faisait partie des « Big Boys », soit on figurait au rang des « petites boutiques ». Mais pour le nouveau PDG, le futur de la société devait être celui d’une « Big Boutique », à savoir une combinaison du meilleur des deux mondes.

Pour que cette vision se réalise, chaque membre de chaque équipe allait devoir changer sa façon de travailler et de communiquer avec le reste de l’entreprise. Notre tâche, donc, se développait autour de quatre axes : améliorer la qualité de la communication ; améliorer la qualité des relations professionnelles ; rendre les nouvelles valeurs de l’entreprise si attrayantes qu’on ne pouvait qu’y adhérer ; et transformer ces nouvelles valeurs en changements concrets, avec des résultats concrets.

En nous appuyant sur des expériences passées avec les sociétés Seeboard et United Magazine Distribution qui avaient chacune entrepris des changements tout aussi radicaux, nous avons conçu et animé une série de trainings et d’ateliers auxquels tous les collaborateurs de l’entreprise ont participé – soit 270 personnes au total, du PDG à l’hôtesse d’accueil, ainsi que certains membres en provenance des Etats-Unis ou de Chine.

Les résultats ?

" Témoignages "

Autres cas clients

A l’étranger

Transformer
la communication

Collaborer sur
la durée

Multinationales

Actions
sociales

Moderniser
une institution

Dynamiser un secteur d’activité

Transformer
une culture

Formations modulaires

Remporter de
gros contrats

Communiquer des idées complexes

Améliorer
l’impact média

Transformer </br>une culture

NM France…

Prochaines formations interentreprises – Paris
Captiver et Convaincre

15 – 16 mars
5 – 6 juin

NM UK…

London

Prochaines formations interentreprises – Londres
Winning Hearts and Minds
(en anglais)

24 – 25 janvier
24 – 25 avril
27 – 28 juin
12 – 13 septembre
28 – 29 novembre

NM Belgium…

Belgium

Prochaine formation interentreprises – Bruxelles
Captiver et Convaincre
(en français)

1 – 2 février

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