Team building et management des équipes

Inspirer, motiver

Les équipes ne se construisent pas toutes seules. En entreprise, on voit souvent des équipes dysfonctionnelles constituées de façon aléatoire, ou bien « clonées » à l’image du patron.

N’espérez ni résultats performants, ni solutions créatives ni encore une quelconque efficacité opérationnelle si, au départ, vous n’avez pas une vision claire de ce qui fait qu’un groupe d’individualités fonctionne comme un tout. Personne n’a dit que c’était facile. Le teambuilding est une science, et Najberg Milne s’appuie dans ce domaine sur des données empiriques et des profils comportementaux s’étalant sur plusieurs décennies de pratique.

Une fois constituée, l’équipe doit se souder dans la réalisation d’un but commun. La communication des objectifs et des valeurs devient alors un prérequis fondamental pour que le groupe puisse fonctionner dans un esprit de confiance, de respect mutuel, de transparence et d’entraide.

Tout en dirigeant les opérations, chaque manager a besoin de nourrir et développer son équipe aussi bien sur le plan individuel que dans son ensemble. Les managers médiocres sont véritablement un fléau au quotidien, car ils démotivent et disloquent leurs équipes, créant plus de problèmes qu’ils n’en résolvent. En revanche, un management de qualité nécessite des compétences qui ne sont pas innées mais qui peuvent être accompagnées. Certains managers peuvent certes parvenir à des résultats similaires sans coaching et après de longues périodes de tâtonnements, mais votre entreprise a-t-elle les reins et le temps pour se le permettre ?

Qu’est-ce qui motive chaque membre du groupe, y compris le manager ? C’est la réponse à cette question qui permet de déployer l’arsenal des autres ressources. En se fondant sur une recherche pointue et des techniques validées de longue date, notre formation fournit une méthode pratique à la motivation d’équipe. Par l’entremise d’exercices interactifs et de jeux de rôle, nous guidons les managers à travers le dédale des forces et faiblesses de leurs procédures, pour les amener à considérer de nouvelles voies et des manières plus créatives d’aider les individus à améliorer leurs performances.

Formateurs

David Milne

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